同志们：

下午好！今天我代表处党政领导班子以及全处父老乡亲来看望大家，向奋战在生产施工一线的全体职工表示亲切的慰问和衷心的感谢。

今年是国庆60华诞，又恰逢我处建处50周年，在这个普天同庆的喜庆日子里，我处于9月26日隆重召开了庆祝建处五十周年大会，会上嘉宾云集，高朋满座，会议开的很成功、很热烈。同时为配合处庆，处还开展了一系列的庆祝活动：一是参加了集团重组后的首届男子篮球赛并取得了第一名的佳绩；二是举办了一场大型文艺演出；三是编辑出版了一本反映建处五十年来光辉成就的画册；四是出版了一本讴歌三十处五十年历程的征文书籍；五是举办了《光辉的历程》大型处史展览；六是制作了建处五十周年电视专题片；七是在《中国煤炭报》、《中国矿业报》进行了专版宣传和系列报道，均取得了很好的效果。

一、我处目前发展状况

我们三十处是一家以煤矿建设为主，同时具有非煤矿山、隧道建设以及机电安装能力的综合性施工企业，经过五十年的风雨洗礼，几代人的艰辛努力，始终走在同行业的前列。

目前我处拥有职工8000多人，在建项目38个，近期新筹备开工4个，施工队伍100多个，其中有包括猛虎掘进队在内的部级等级队24个。工程涉及安徽、河南、山东、内蒙、山西、陕西等省、自治区，国外还有巴基斯坦杜达铅锌矿工程，目前该工程进展顺利，职工情绪高涨。

近年来，我处科技水平飞速猛进，拥有综掘机30多台，平均月进尺在万米以上，居全国同行业之最。施工的多项工程荣获省部级优质工程、“黄山杯”、“太阳杯”奖，并在平硐、斜井、立井等工程的施工中多次打破全国记录，仅张家峁一个项目部就四次刷新全国同类工程施工纪录。全处年产值也由2003年的五六千万上升到目前的十亿多元，增幅高达85%以上，综合实力排名全国同行业第二位。

二、召开五十周年庆祝大会的意义

1、坚定信心，凝聚人心。召开庆祝大会，最主要的是起到了凝聚人心的作用，全处广大干部职工都要对三十处的发展坚定信心，都应该以自己是三十处的一份子而感到自豪，要把去年开展的解放思想大讨论与科学发展观理论结合起来，将全处广大干部职工的心凝聚到一起，激发他们勤奋工作、乐于奉献的热情。

2、宣传三十处，提高知名度。三十处已经走过了半个世纪，具有悠久的历史，特别是近年来，在改革开放政策和市场经济的指引下，以“猛虎精神”为依托，科学管理，精心施工，效益逐年攀升，职工收入稳步提高，如今已成为同行业的领跑者，企业信誉度和知名度也在不断提高。

3、总结经验，查找不足。通过这次庆祝大会，我们可以进一步总结经验，统一思想，认清差距，找准不足，采取科学合理的措施，对症下药，同时要坚决杜绝在一小部分人中间存在的小富即安思想，盲目乐观情绪。

五十年只是发展过程的一个阶段，我们要以此次处庆为契机，以“猛虎精神”为动力，准确定位，创新思路，加大前进的步伐，争取在下一个五十年创出更大的辉煌。

三、加强各级领导班子建设

为尽快从处庆的浓厚氛围中冷静下来，处领导班子在处庆的第二天也就是9月27日召开了整整一天的班子会，会议达成了以下几点共识：

1、解放思想，改革创新。三十处这几年的发展可以用“突飞猛进”来形容，施工项目由以前的7、8个发展到现在的38个，人员也由2003年以前的两三千人扩充到现在的八千多人，可以说现在人力、物力、财力都已经发挥到了极限状态，人员素质参差不齐是目前我们面临的最突出的问题，人才短缺是阻碍企业发展最大的瓶颈，制定详尽的人才引进和使用战略是当务之急，同时还有做好现有人才的评价激励机制，把一批想干事、能干事的人尽快提拔到管理岗位上来，真正做到人尽其才，才尽其用，为快速发展夯实了人才基础。

在人才引进上，我们要制定并不断完善人才引进及管理办法，按照德才兼备、专业对口、公开招聘、改善结构的原则，通过网上招聘、短期借用、技术合作、人才租赁等灵活方式，主动出击，到社会和高等院校等广揽需要的各类人才。

在人才使用上，我们要尊重人才的个性和特点，做到“扬长避短”，把人才放到合适岗位，并提供成长空间，使其在实践中锻炼成长。尤其是那些政治素质高、业务能力强、群众基础好的优秀年轻人才，让施工一线成为其施展才智、实现抱负的平台，我处在组建新的项目部时，总是先选配好骨干班子，然后再由班子“组阁”，层层挑选所需人才，使项目部成了优秀人才的“孵化器”。目前，全处共有141名项目经理，平均年龄不到40岁。

在人才培训上，我们根据个人专长，做到因材施训。对专业技术人员，着力提高科技创新能力、自主研发能力和成果转化能力；对党建政工人员，重点提高政治理论水平和开展党建与思想政治工作的能力；对操作技能人员，主要提高职业素质和操作水平。

在企业快速发展的同时，我处要形成自己特有的人才观。“我们不唯学历，不唯资历，也不唯来历，只要能为企业服务，且愿为企业服务，我们就视为人才。”我处的持续快速发展，吸引不少流失的人才“回流”。对“回流”人才，我们不计前嫌，而是根据专业特长和性格特点，安排到合适的岗位，并落实相关的政治经济待遇，甚至有的还高看一眼，委以重任。

目前，我处已拥有69支掘进队，其中，24支国家等级队，均居全国矿山建筑行业之首。对我处来说，在矿山建筑市场，以往是“猛虎掘进队”“一虎独霸”，现在却是众多等级队“群虎争雄”。

2、进一步加强管理，重点突出安全工作。这次班子会我们重新进行了任务分工，实行了授权管理，采取分片包干，责任到人，突出强调副职的作用，给他们充分发挥聪明才智的空间，各个基层单位更应该这样做，机关各科室及基层项目部要结合冯处长提出的技术、生产、安全、机电、预算造价、财务、材料、政治思想工作等七个方面的管理要求创造性的开展工作，力求做到管理程序化、制度化、规范化。目前，我们的重点工作是要筑牢“以人为本”的安全文化根基。要注重职工的精神需求，保护职工的精神财富；还要通过各种渠道增强职工参与企业管理的意识，调动职工参与企业建设的积极性及民主监督的自觉性，使职工把企业当家。安全是职工最大的福利，我们要一如既往地加大安全的监管力度，充分尊重职工的生命价值，严防死守安全关。

3、加大综掘施工，提高单进水平。2004年以来，我处共投入大量资金，配置了大批快速施工装备，仅综掘机就达到了30台。目前，在立井施工中采用的大吊桶、大抓斗、大模板、大型伞钻和全自动混凝土搅拌机等装备，在巷道施工中应用的综掘机械化配套作业线，以及在施工中运用的安全质量全程监控系统等，均为国内最先进水平。同时，我们还制定了技术创新的目标和规划，围绕工程施工，加大了技术攻关力度，先后改进了配套运输皮带和中心回转抓斗，研制了整体液压模板台车和井下小型防爆混凝土输送泵，并填补了国内小机型井下使用的空白。2004年以来，我处共有13项新技术、新工艺被推广应用，4项科技成果获得国家专利，5项施工技术被评为省部或国家级工法。先进的施工装备和特有的施工工艺，使三十工程处实现了从“炮掘猛虎”到“综掘飞虎”的跨越。